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8月7日，河北资管公司召开专题会议，传达学习集团中期工作会议精神。河北资管公司党委书记、副董事长、总经理周雪松主持，公司领导班子成员及各部门、系统企业负责人参加会议。

会议认真学习了集团党委书记、董事长米大斌的讲话精神，集团党委副书记、总经理曹欣所作的工作报告，传达了集团党委常委、纪委书记、监察专员王春东在集团2024年度党员领导干部警示教育会议上的讲话，并结合河北资管公司实际，对下步工作进行了安排部署。

    会议指出，公司上下要认真学习领会会议精神，坚决贯彻集团提出的“进一步培育金融不良资产处置核心能力，形成存量资产处置梯队，打造长期稳定的利润来源。坚持问题导向，在风险长龄资产加速处置上实现新突破，全力推动项目回现”的要求。一是保持战略定力，确保集团各项决策部署落实落地。围绕公司年度任务目标，进一步拓展工作思路，创新工作机制，提升工作能力，确保集团决策部署和公司发展战略付诸行动、见诸实效。二是提高业务效率，加快存量资产处置力度。按照集团“以提升发展质量效益效率为主线”的要求，将“快周转”作为经营工作的“重中之重”，积极提升正常资产与风险资产处置效率，缩短资产持有时间，加快项目处置回现。加速业务系统建设进度，尽快投入使用，为提高业务效率提供技术支持。三是提升专业能力，实施资产分类管理提升项目收益。结合资产底层状况、资产质量进行分类管理，通过债权转让的方式快速变现一批，通过破产清算、司法推拍的方式提高收益一批，通过破产重整、债转股的方式长期持有一批，形成存量资产处置梯队，建立利润平滑发展机制，打造长期稳定的利润来源。四是深化国企改革，继续做深做实“双百”企业改革工作。全面落实二十届三中全会和集团中期工作会议精神，充分发挥公司作为“双百”企业在改革工作中的先行先试、示范样板作用，不断优化考核激励机制，聚焦精细化管理，持续深入推进管理效能提升。五是强化正风肃纪，认真谋划部署党风廉政建设和反腐败工作。全面加强党的纪律建设，持续强化政治监督，做好狠刹违规吃喝歪风集中整治工作，为公司完成全年工作任务目标、推进全面高质量发展营造良好发展环境。