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3月7日，河北省国资委党委书记、主任王普清到河北资管调研指导工作。省国资委办公室、综合处、产权处、财务监督处负责人，河北资管领导班子成员、各职能部门负责人参加调研。

调研座谈会上，河北资管党委书记、董事长秦刚汇报了公司落实全省国资国企工作会议精神情况，以及对表省国资委“1156”工作思路和8个方面重点工作，结合企业职能定位，逐项细化分解情况。

王普清对河北资管提出的“345”经营工作思路给予了肯定，并提出8点要求：一是不忘企业设立初心，坚决围绕省政府确定的经营范围开展业务，坚决回归不良资产管理主业，加快一流企业建设。二是发挥牌照优势，在省属国有企业风险化解和低效无效资产盘活工作中积极作为，发挥主力军作用。三是加强专业能力建设，统一思想、明确方向、优化考核，迅速打造不良资产管理核心竞争力。四是强化班子建设和人才队伍建设，充分挖掘公司人力资源优势，用人所学、用人所长。五是全面落实全省国资国企工作会议精神，将会议精神贯彻落实与公司实际和主业建设紧密结合，确保会议精神落到实处、取得实效。六是树立信念信心，按照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的标准，对标同业先进企业，明确差距不足和追赶路径，在法律法规和政策框架内实现赶超。七是抓好党建工作。坚持国有企业姓党为民的属性，坚决树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，将党建工作与企业管理、业务经营工作深度融合，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。八是时刻绷紧党风廉政建设这根弦，狠抓全委系统党风廉政建设和反腐败工作暨深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作会议各项要求的落实。